A gestão reduziu a secretaria, adotou o compliance, mas não abordou os sistemas financeiros

Miniaturização das máquinas, transparência, cumprimento e estabelecimento de metas objetivas para cada secretaria são as principais propostas de gestão no plano de governo elaborado pelo candidato Carlos Massa Ratinho Junior (PSD) para as eleições de 2018, que o levou ao primeiro turno.

 

Palácio do Iguaçu. Que tal uma máquina de estado seis meses antes do vencimento? O que o governo fez? O que está na promessa? A equipe de jornalistas da redação paranaense se concentrou nas recomendações traçadas no documento – a serem implementadas entre 2019 e 2022 – e nas principais áreas da administração estadual.

 

O destaque aqui é a própria administração pública. Uma das primeiras e grandes promessas de campanha de Ratinho Junior foi reduzir pela metade o número de secretarias estaduais “para garantir a eficiência da administração pública no atendimento das necessidades da população”.

 

Um pouco menos, secretário. As reformas administrativas do governo aprovadas pela Assembleia Legislativa do Paraná reduziram o número de secretarias de 28 para 15. Alguns cargos foram eliminados e outros foram incorporados pela secretaria maior, exceto aqueles que se tornaram supervisores.

 

Embora os supervisores mantivessem o status (e salário) de secretário de Estado. As reformas administrativas cortaram 339 cargos delegados e da administração pública. À medida que as entidades são mescladas, a estrutura também é reduzida. Por exemplo, o Instituto Água e Terra (IAT) inclui o Instituto de Terras, Cartografia e Geologia do Paraná, o Instituto das Águas do Paraná e o Instituto Ambiental do Paraná.

 

 

 

 

fonte : www.gazetadopovo.com.br